首旅集团入股达芬奇家居公司

昨天下午在达芬奇家居的建国门店举办了《首旅集团入股达芬奇家居公司》的新闻发布会。发布会由著名主持人阚丽君主持开始。会上由达芬奇家居董事长宣布，北京首旅集团正式入股达芬奇家居，成为重要股东。首旅集团总裁刘毅先生即将正式接任达芬奇家居董事长一职，董事长潘东尼先生交棒后退居二线，公司总经理一职仍由具有丰富的家居经销经验的，潘先生夫人潘庄秀华女士担任。也就是说在顺利打开中国市场十多年后的达芬奇公司，经去年开始面临相关风波后，如今选择了由独资外国企业，转为与中国国企合资经营的一条出路。首旅当达芬奇处于在中国种种困难之境，慧眼发觉国际著名家具品牌在中国的巨大商机，而原达芬奇公司也乐见乘上“商场的航母”（刘毅先生语），可以进一步扩大在中国的潜在市场。这一步携手的开始对各方都会是双赢互利的。昨晚在国贸展厅欢庆“达芬奇家居展”开幕的晚宴上，我还高兴地和初三西学弟陈锋--达芬奇公司原代理欢聚（陈锋学弟作为港商曾诚挚地提供达芬奇在中国的营业执照十年之久）。

具有十三亿人口的中国，是世界上最大的发展中国家，也是世界上最大的房地产开发市场，正经历着最快的城市化发展。随着中国三十年经济高速增长，人民的购买力大大提高，对物质生活的需求有着更大更多的期望，国内家居的发展远远滞后，很大程度上仍停留在满足简单实用的水平。而十多年前达芬奇公司就独具战略眼光，正逢时地为中国引入欧美最新家居的设计理念与思想，为中国家具业发展带来推动性的变化，对中国的贡献是巨大的。
  但是作为外资企业，在去年之前，达芬奇公司还不十分清楚的是，新闻媒体在中国的政治与生活中扮演角色的重要性与特殊性。而中国又没有颁布过新闻法。新闻界有某些人利用了这一点和职能特权谋取私利。他们的不法作为在国人心中，早已失去了原有的神圣与信任感。达芬奇正是新闻界阴暗面的受害者之一。它在反思与改进自身的同时，仍应警惕注意如何增强对中国媒体的了解与沟通。
  另一方面，中国的许多超大型国企在近三十年的改革开放途中，也经历了凤凰涅磐般的浴火重生。国企在体制内的许多问题也在制约其自身发展，也影响到整个市场化经济的发展。在迫切要求国企实现体制改革的形势下，国内许多专家学者们，对国企体制改革提出过的许多有益建议之一，就有引入多种股份，包括民营及外资股份。
  此时机下作为著名超大国企首旅与外资的达芬奇家居公司，这两种不同经济体制的开始合作，对双方都有着优势互补的巨大意义，必定有着光辉美好的前景。我作为一个中国的独立社会人与自然人，在此对突然知悉首旅参股达芬奇家居事件，诚恳地发表一些如上看法。